(Samen)werken heeft een revolutie ondergaan. Groepen zelfstandige ondernemers innoveren sneller, zijn flexibeler en brengen meer vrijheid en plezier dan traditionele organisaties. Overal springen de concepten op, midden in de stad, in oude gebouwen, in loodsen en als tijdelijke werkplekken. Hoe start je zo’n gemeenschap, richt je hem in, zorg je dat ze goed werken, mensen aantrekken en passen bij gebouw en omgeving?
Innovatie Communities (IC’s) zijn een slim model voor incubatoren, innovatiemotoren, co-productie locaties en andere nieuwe generatie samenwerkinsplekken. IC’s worden gemaakt met een aanpak die ontwikkeld is na 10 jaar werken aan samenwerkingsgemeenschappen in allerlei vormen. IC’s brengen innovatiekracht, werkgelegenheid, inspiratie en ontmoetingsplaatsen, eventueel gecombineerd met aanvullende functies zoals horeca, wonen, expocenters, (stads)fabricage en/of stadslandbouw.
IC’s combineren het beste van grote bedrijven en individuele ondernemers. Het zijn snelbewegende organisaties die allerlei activiteiten en doelen kunnen ondersteunen, op een plek of thema zijn gefocust, en financieel zelfstandig opereren.
Onze wereld verandert in snel tempo. Grote internationale bedrijven worden voorbij gestreefd door snelle innovatieve organisaties die lokaal opereren met een sterk netwerk van partners. Ook worden onze steden anders, willen we anders werken, leren en spelen.
Innovatie Communities zijn een strategische aanpak om de ideale gemeenschappen te ontwikkelen die aansluiten bij lokale behoeftes. Ze genereren werkgelegenheid, zijn discussiefora en culturele uitwisselingsplaatsen. Ze kunnen opgezet worden als bijvoorbeeld een lokale innovatiemotor, incubator, om stedelijke gebieden te revitaliseren, of als cultureel centrum. Wat IC's onderscheid van andere modellen is een geraffineerd en ervaringsrijke mathode waarin partijen in de IC's worden gestimuleerd om daadwerkelijk samen te werken, op lange termijn, in plaats van alleen gezelligheid en netwerken.
Er zijn vele verschillende manieren om mensen samen te laten werken: de een werkt beter dan de ander. Sommige gemeenschappen zijn gebaseerd op tijdsdeling, andere op ruimteverhuur, en sommige op een thema of ondersteunende functie.
Waar sommige bedrijfsverzamelgebouwen of flexwerkplekken hun doelstellingen niet of moeizaam halen, kunnen IC’s slagen. Ze kunnen gebruikt worden om leegstaand vastgoed een nieuw leven te geven, om innovatie in een bedrijf te brengen of als incubator voor startende ondernemers. IC’s passen zich aan aan lokale omstandigheden en doelstellingen. Het is dus niet één vaststaand concept, maar een combinatie van oplossingen die samengevoegd worden naar zelfstandige en volwassen organisaties, met veel ervaring en zorg.
Except biedt trajecten op maat voor het ontwikkelen van IC’s. Sinds 1999 ontwikkelen we verscheidene IC vormen, gestest en uitgevoerd. Dankzij het succes van deze projecten hebben we ons eigen bedrijf ook getransformeerd in een IC, en kunnen we sneller innoveren, leren en uitvoeren.
Meer weten over Innovatie Communities? Neem contact met ons op om te kijken wat de mogelijkheden zijn.
To demonstrate that a sustainable office interior can be exciting, affordable, and very practical we decided to make our own work space an example of just that.
The Except office in Rotterdam is located in a restored office building, which had previously stood empty for over a decade. Our renovation process brought together new ideas about collaboration, innovative material use, and exciting design.
Growth Planning introduces an entirely new approach to area planning and urban design. Rather than defining specific programmatic requirements, Growth Planning instead applies socio-economic impulses to the area within certain performance edge conditions. It revolutionzes the task of city design by requiring the urban fabric to organically respond to social and economic stimuli, and allows for increased value, quality, and development over time.
Born out of the necessity to start thinking differently about our built environment due to economic, social and environmental constraints, Except has worked on refining this new form of planning since 2005.
The Rotterdam Collective (Ro-Co) is a real world laboratory of a radically new business model for sustainable development. It’s been operational and successful in working towards its goals since December 2009, in the center of Rotterdam.
Ro-Co currently hosts more than 25 entrepreneurs in a collective building, who are focused on environmentally and socially innovative projects. Except initiated and developed the collective from scratch with game studio Sparpweed, and continues to be involved in the operation and management of Ro-Co
We are currently investigating possibilities for similar projects in other cities in the US and the Netherlands.
Deze spannende jungle in een glazen cocon is een energie neutraal, zelfstandig plug-in kantoor voor het hergebruiken van loodsen en industriele complexen. Het integreert alle faciliteiten en luxes voor de (co-operatieve) kantooromgeving van vandaag.
De Crystal Forest is een modulair systeem dat ter plekke op en afgebouwd kan worden. Het is zelfvoorzienend en biedt een aantrekkelijke business case voor allerlei vastgoed uitdagingen, inclusief hergebruik van industrieel erfgoed.
De Utrecht Community (UCo) is het nationale centrum voor duurzaam ondernemerschap, gebaseerd in Utrecht. UCo brengt 180 vooruitstrevende duurzame MKB's en ondernemers samen en faciliteert hen in een vooruitstrevend duurzaam, inspirerend en gezond pand in het centrum van Utrecht. Hier wordt ondernomen, gepionierd, duurzame projecten ontwikkeld en een gemeenschap gebouwd, op 7 minuten fietsen van Utrecht CS. Except ontwikkelde UCo in eigen beheer, en opende in 2017 haar deuren.
Jeroen van der Vlist
Chief Operating Officer (COO)